Die KMU-Partner
Als dynamisches Team aus jungen und jung-gebliebenen Mitarbeitenden sind wir am Puls der Zeit. Wir kennen klassische Methoden genauso wie die neuesten Kniffs und Tricks. Zusammen erarbeiten wir Strategien und Massnahmen, die an Ihrem Unternehmen und an Ihrem Markt ausgerichtet sind. Wir legen die Finger auf die wunden Punkte und scheuen uns nicht, selbst mitanzupacken.

Was unsere Kunden sagen

«Dank cdg Beratungen haben wir jede Woche zwei bis drei neue Kunden in der Werkstatt.»
Jessica Steimann, CS R. Steimann

«Dank cdg Beratungen konnten wir unser Unternehmen erfolgreich im Bereich Badumbauten positionieren und die Anzahl an Aufträgen kontinuierlich steigern.»
Thomas Lee, Lee Sanitär AG

«cdg Beratungen vermarktet uns seit fast 10 Jahren gelingend und hilft dabei, dass wir uns stetig weiterentwickeln und am Ball bleiben.»
Christian Roost, Leiter Gartenbau Liechti AG

Dank cdg Beratungen können wir unsere Herausforderungen strukturieren, erhalten eine Aussensicht und wertvolles Fachwissen rund um Organisations-, Marketing- und Einkaufs-Themen.
Mark Mislin, Erne AG Bauunternehmung

«cdg Beratungen entlastet mich, kreiert tolle Werbemittel und schafft Inhalte die bei Kunden so gut ankommen, dass sie mehr und öfters kaufen!»
Daniel Eugster, Inhaber Günthert Optik

«Dank cdg Beratungen entwickeln wir uns laufend weiter – lasten unsere Hotelzimmer besser aus, lancieren eigene Produkte und kommunizieren voll digital»
Yolanda Urschinger, Hotel Restaurant zum goldenen Kopf
Aktuelles

AutoTechnikDays 2026: Drei Tage Strategie für Garagenbetriebe
Vom 5. bis 7. März 2026 treffen sich an der Messe Luzern Garagistinnen und Garagisten aus der ganzen Schweiz. Im Zentrum stehen Zukunftsthemen, betriebliche Herausforderungen und konkrete Lösungen für den Alltag im Betrieb.

Warum Führung heute anders gedacht werden muss
Viele Unternehmen spüren es zuerst indirekt: Kapazitäten reichen nicht mehr aus, Aufgabenstau entsteht, die Übersicht geht verloren und die Führungsebene versinkt im Tagesgeschäft. Entscheidungen basieren zunehmend auf Bauchgefühl statt auf klar definierten Abläufen. Eingeschliffene Routinen werden selten hinterfragt – bis die Folgen spürbar werden.

5 Dinge, die Sie 2026 NICHT mehr tun sollten – für Hoteliers
Zeit, alte Gewohnheiten zu hinterfragen.
Das Jahr 2026 ist in vollem Gange – und mit ihm steigen die Erwartungen von Gästen, Mitarbeitenden und Märkten. Wer heute noch mit den Tools und Denkmustern von gestern arbeitet, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Hier sind fünf Dinge, die Sie als Hotelier ab sofort nicht mehr tun sollten – wenn Sie zukunftsfähig bleiben möchten.

cdg Beratungen neu Partner von Ambassador Swiss Hotels
Die Partnerschaft ermöglicht ASH-Mitgliedern den Zugang zu praxisnaher Beratung, strukturierten Vorgehensweisen und umsetzbaren Lösungen in zentralen betrieblichen Themen. Ergänzt wird das Angebot durch exklusive Vorteile für Mitglieder, die eine unkomplizierte und fundierte Standortbestimmung ermöglichen.

20 % haben latenten Neuwagen-Wunsch
Wir sind für zahlreiche Autohändler im direkten Kundenkontakt. Dabei sprechen wir täglich mit 100ten Autohaltern. Dabei zeigt sich: 80 % haben kein Interesse an einem neuen Fahrzeug oder sind zufrieden mit dem bestehenden Wagen. Die übrigen 20 %, also jeder 5te spielt mit dem Gedanken einer Neuanschaffung. Entscheidend ist für ein Kauf der direkte Kundenkontakt und der Preis.

65% ohne Plan zu MuKEN
Flyer und Briefe landen oft ungelesen im Papierstapel. Wer wirklich punkten will, setzt auf direkten Kontakt: persönlich oder am Telefon. Genau hier entscheidet sich, ob aus Interesse ein Auftrag wird.

30 % effizienter mit KI
KI ist kein Zauberstab – aber ein starkes Werkzeug. Wirkungsvolle Arbeitshacks haben heutzutage alle denselben Hebel: der gezielte Einsatz von künstlicher Intelligenz.
Dabei handelt es sich hier längst nicht mehr nur um etwas für Grossunternehmen. Im Gegenteil: KMUs profitieren sehr stark im Arbeitsalltag von KI, nicht zuletzt, da in diesen Betrieben der Einfluss jedes Mitarbeitenden höher ist.

Wenn der Alltag blockiert: Erfahrungen aus der Prozessüberarbeitung bei KMUs
Viele Unternehmen spüren es zuerst indirekt: Kapazitäten reichen nicht mehr aus, Aufgabenstau entsteht, die Übersicht geht verloren und die Führungsebene versinkt im Tagesgeschäft. Entscheidungen basieren zunehmend auf Bauchgefühl statt auf klar definierten Abläufen. Eingeschliffene Routinen werden selten hinterfragt – bis die Folgen spürbar werden.

Wer heute keinen Plan hat, zahlt morgen doppelt. Welche Strategien und Tools helfen KMU ihre Finanzen in den Griff zu bekommen?
Am Mittwoch, 19. November werfen wir gemeinsam mit Expert:innen aus Treuhand, Vorsorge und Unternehmensführung einen praxisnahen Blick auf die Finanzplanung in Schweizer KMU. Viele kleinere Unternehmen arbeiten mit unklaren Strukturen – oft ohne es zu merken. Wir zeigen auf, wie Sie Risiken erkennen, Fehlentwicklungen vermeiden und eine Finanzplanung aufbauen, die langfristig trägt.
Gemeinsam mit Alvoso Pensionskasse und Koller Treuhand laden wir Sie herzlich zu einem Nachmittag mit fundiertem Fachwissen, ehrlichen Erfahrungsberichten und Raum für Ihre Fragen ein.

Wie künstliche Intelligenz die Hotellerie transformiert
Die Spielregeln in der Hotellerie verändern sich gerade schneller als je zuvor. Künstliche Intelligenz ist nicht länger ein Zukunftsthema – sie entscheidet schon heute darüber, wer wettbewerbsfähig bleibt. Häuser, die KI gezielt einsetzen, gewinnen spürbar an Effizienz, begeistern Gäste mit personalisierten Erlebnissen und sparen wertvolle Ressourcen.
Mit unserem Hospitality KI-ckstart zeigen wir Ihnen, wie auch Ihr Haus in nur einem Tag den entscheidenden Vorsprung erarbeiten kann – praxisnah, rechtlich sicher und ohne technische Hürden.

